-
Manipulacja neuroperswazyjna
Najnowsze metody wywierania wpływu na ludzi za pomocą głosu, starannie dobranych słów lub nawet niezauważalnych gestów. więcej »
cena: 21,90 zł
-
Szpiedzy umysłów
Jak odnieść sukces w XXI w., wpływać na innych i osiągać wyznaczone cele, znakomicie się przy tym bawiąc? Publikacja inna niż wszystkie, dla jednych genialna, dla innych bardzo denerwująca. Chcesz zostać szpiegiem umysłów? więcej »
cena: 19,90 zł
-
Zarabianie PRAWDZIWYCH...
Poradnik osadzony w polskich realiach. Dzięki niemu dowiesz się, jak zarabiać większe pieniądze nie samą ciężką pracą, ale za pomocą nietypowych inwestycji i nieszablonowego myślenia. więcej »
cena: 21,90 zł
-
Własne zdanie. Nie tylko w...
Jak zadbać o swoje interesy w pracy, unikać wykorzystywania przez przełożonych i współpracowników, bez konfliktów, bez poczucia winy i ostatecznie, bez narażania się na zwolnienie. więcej »
cena: 21,90 zł
-
Człowieeeku, wyluzuj!
Ta książka pomoże Ci uwolnić się od destrukcyjnych programów, które zabierają czas, energię i chęć do życia. Jest niebezpieczna, bo pozbawia złudzeń. więcej »
cena: 19,90 zł
-
Czy mądry głupiemu (nie) ustępuje?
Są wśród nas męczennicy, którzy łatwo podporządkowują się ludziom mówiącym głośniej, częściej i bardziej stanowczo. Wolą milczeć, niż stawić czoła sytuacji. Pozostają w cieniu, gdyż boją się wyrażać swoje zdanie. Za wszelką cenę starają się nie dopuścić do konfrontacji.
-
Kłam Pinokio, a będziesz szczęśliwy! I nie zwracaj uwagi na nos…
Chyba nie skłamię, twierdząc, że w życiu każdego człowieka jest taki czas, kiedy pielęgnuje on w sobie poczucie wyjątkowości, kiedy wierzy, że jest stworzony do wyższych celów i, co tu dużo mówić: skazany na sukces. Potem zaczyna się życie gotowane na twardo, a człowiecza wiara w siebie zapada się pod ziemię, zupełnie jak portfel albo pęk kluczy. I co teraz – jak ją odzyskać? A może skłamać, że „klucze” wcale nie zginęły?
-
Przygoda na dzisiejszą noc?
Podobno każdy może latać w przestworzach, randkować (a nawet coś więcej) z ulubionymi gwiazdami filmowymi, zmieniać pogodę siłą woli i pędzić swoim nowym czerwonym ferrari po pustych ulicach – dosłownie co noc. Świadome śnienie, czyli technika kontroli snów i doznawania w nich odczuć identycznych z realnymi, jest możliwa do opanowania przez każdego. Tak przynajmniej twierdzą oneironauci – specjaliści od podróży w sennych marzeniach.
-
Szakale i żyrafy, czyli jak się dogadać, żeby się nie pogryźć?
„Czy ja Cię w ogóle obchodzę?”, „Nigdy nie słuchasz, jak do Ciebie mówię!”, „Tylko ja haruję w tym domu!”, „Szef się na mnie uwziął”, „Dotknęło mnie Twoje postępowanie”, „Ja na Twoim miejscu...”. Takie słowa często zdarza się nam słyszeć lub wypowiadać. Do jakiego języka można je zaliczyć? Pod względem fleksji, składni czy słownictwa to oczywiście język polski, ale jeśli spojrzymy na nie pod względem strategii komunikacji, jest to bezsprzecznie... język szakali :)
-
Po co pisać dziennik?
Słowo pisane jest ważne z wielu powodów. Dlatego warto je gromadzić, pielęgnować i nosić zawsze przy sobie. Na przykład w formie osobistego dziennika. Raczej niewiele osób zdaje sobie sprawę, jak ważną rolę w życiu człowieka może odgrywać właśnie prosty notatnik. Tymczasem dobrze wykorzystany, staje się nie tylko asystentem, ale też osobistym kronikarzem, powiernikiem tajemnic, czy nawet spowiednikiem.
-
Zamiast iść naprzód, stoimy w miejscu
Bertrand Russell, znakomity eseista, laureat Nagrody Nobla, powiedział kiedyś, że człowiek nie może być w zgodzie z innymi, o ile nie potrafi być w zgodzie z samym sobą. Niestety, błędy przeszłości, które każdy z nas popełnia i związane z nimi poczucie winy bardzo często uniemożliwiają nam ten proces, budują wewnętrzne, mentalne bariery nie do przebycia. A może tak naprawdę wszystkie błędy jakie, kiedykolwiek popełniliśmy, zostały przez wszystkich dawno zapomniane – oprócz nas samych?
-
Nigdy się nie poddawaj!
Johann Wolfgang Goethe powiedział kiedyś, że „wiele tracimy wskutek tego, że przedwcześnie uznamy coś za stracone”.Kiedy doświadczamy zbyt wielu problemów jednocześnie, czujemy się bezradni. Od innych słyszymy wówczas: „Musisz się podnieść i walczyć”, jednak zmotywowanie się do jakiegokolwiek działania w takim stanie jest trudne. Co zatem zrobić, aby się podnieść?
-
Horoskop dla Ambitnych... na 2011 rok
Koniec roku sprzyja noworocznym wróżbom, przepowiedniom i horoskopom. Każdy chciałby poznać przyszłość i dowiedzieć się, co go czeka w nadchodzącym Nowym Roku. Bardzo często jednak wróżby mamią wizjami powodzenia bez krzty wysiłku, po czym stają się powodem kolejnych rozczarowań.
Dołącz do Złotego Klubu
Należą do niego ludzie ambitni, którzy wiedzą, że aby osiągnąć sukces, należy się doskonalić i poszerzać wiedzę.
Zapisz się za darmo, a pomożemy Ci z sukcesem.
- Zbieraj Złote Punkty
- Korzystaj ze stałych rabatów do 25%
- Co tydzień specjalne promocje i propozycje
tylko dla członków Złotego Klubu.
- Strona główna
- Idealny pracownik
-
Jak zatrudnić właściwego kandydata
do pracy w Twojej firmie?Poznaj tajniki skutecznej i efektywnej rekrutacji
w małych i średnich firmach.Co by było gdybyś miał podwładnych, którzy zapracują na zyski Twojej firmy? Nie trzeba ich wymieniać co trzy miesiące? Będą spełniać swoje obowiązki rzetelnie i z zaangażowaniem?
Chciałbyś wiedzieć, jak dzięki zwykłemu pozyskiwaniu pracowników osiągnąć te cele? A czy wiesz, że po prostu informując ludzi o wynikach ich starań o pracę zbudujesz pozytywny wizerunek Twojej firmy, bo Twoja konkurencja o tym nie pomyślała?
Jeśli wierzysz, że sam potrafisz wyłowić z rynku pracy najlepszych kandydatów, nie czytaj dalej. Jeśli uważasz, że sens ma tylko zatrudnianie krewnych, znajomych i osób poleconych, również wstrzymaj się z lekturą. Jeśli wierzysz, że bezrobocie jest tak duże, że zawsze znajdziesz chętnych, też nie czytaj.
Ale jeśli wierzysz, że można z setki kandydatów pozyskać tego jednego, który przyniesie Twojej firmie prawdziwy pożytek - czytaj koniecznie dalej, bo w końcu znalazłeś coś dla siebie i Twojej firmy!
Jeśli uważasz, że nie da się tego zrobić bez kosztownej pomocy agencji doradztwa personalnego, drogich konsultantów, psychologów, specjalistów konsultingu, zarządzania i innych wymyślnych nazw, testów, wielogodzinnych rozmów, słowem straty czasu i pieniędzy - jesteś w błędzie! Przy minimalnym nakładzie sił i środków oraz prostych ludzkich umiejętnościach słuchania i rozumienia Twoja firma może samodzielnie pozyskać nowych pracowników, którzy będą dla niej pracować wydajnie i sumiennie.
Poznaj referencje Autora
Od: DEVELOPMENT DIMENSIONS INTERNATIONAL
Pan Młynarz w czasie naszej współpracy wykonywał swoje obowiązki na wszystkich etapach procesu rekrutacji. Przeszedł także gruntowne szkolenie w zakresie efektywnego użycia metod oceny na potrzeby projektu. Szkolenie to dało mu wiedzę, potrzebną do oceny (na podstawie rozmów i ćwiczeń) umiejętności i motywacji kandydatów. Oceny tej dokonuje się na podstawie technik kompetencji, opracowanych i wykorzystywanych przez naszą firmę na całym świecie dla międzynarodowego biznesu. Kompetencje pana Młynarza w zakresie wymagań procesu zostały sprawdzone i poświadczone przez naszych trenerów oraz doświadczonych pracowników, pozwalając mu obecnie na pełne rozwinięcie swoich umiejętności.
Byliśmy zadowoleni ze zdolności pana Młynarza do integracji z zespołem i jego mocnego pragnienia do wykonywania obowiązków. Jego profesjonalne podejście i umiejętność ciężkiej pracy oceniamy jako bardzo dobre. Jego życzliwa postawa i dobra znajomość angielskiego także czyniły z niego dobrego członka zespołu DDI
Podpisano:
Richard Ayling, wiceprezes DDIJako główny i wyłączny klient DDI w Polsce, potwierdzam powyższe
Masakazu Sekiguchi, wiceprezes zarządu Bridgestone/FirestoneZobacz oryginał:


Ile razy zdarzyło Ci się, że nowy pracownik wykorzystywał sprzęt firmy niezgodnie z przeznaczeniem - grał lub czatował na firmowym komputerze, prowadził prywatne rozmowy ze służbowego telefonu itd.? Ile razy zastanawiałeś się nad drogim systemem monitorującym poczynania pracowników? Ile razy traciłeś czas na rozmowę, podczas której okazywało się, że kandydat chce zarabiać dużo więcej, niż Ty chcesz dać? Ile razy musiałeś szukać nowego człowieka, bo stary musiał zostać zwolniony albo sam odszedł, bo gdzie indziej płacili lepiej?
Ty także możesz znaleźć ludzi, którzy będą dla Ciebie NAPRAWDĘ PRACOWAĆ. To nie jest specjalnie skomplikowane ani drogie. Wystarczy trochę się postarać.
Poznaj system i sekrety skutecznej rekrutacji wzorowych pracowników, których będzie Ci zazdrościła konkurencja!
-
Opinie o "Idealny pracownik"
-
Idealna książka dla wszystkich pracodawców!
-
Książka zawiera sporo praktycznej wiedzy, która przynosi ogromne zyski. Polecam!
-
Książka pomocna, dużo ciekawych rad i pomysłów. Merytorycznie naprawdę super. Cóż można rzec więcej ? Polecam :)
-
kiedy zakładałem swoją firmę, szczerze mówiąc nie miałem zielonego pojęcia jak zatrudniać pracowników, o co ich pytać, co mam się dowiedzieć. Kupiłem tę publikację natychmiast i odrazu ją przeczytałem. Naprawdę pomogła mi w rekrutacji pracowników, póki co jestem z nich zadowolony i myśle, że dzięki podpowiedziom z książki udało mi się dobrać dobrych ludzi na stanowiska. Polecam każdemu, kto chce się dać dobrze zatrudnić lub dobrze zatrudnić.
-
-
- WSTĘP
- 1. REKRUTACJA A PSYCHOLOGIA
- 1.1. TEORIE PSYCHOLOGICZNE W REKRUTACJI
- 1.2. ZNACZENIE OMÓWIONYCH PODEJŚĆ TEORETYCZNYCH W PSYCHOLOGII DLA PROCESU REKRUTACJI
- 2. PROWADZENIE REKRUTACJI
- 2.1. CZYNNOŚCI WSTĘPNE
- 2.2. KTO MA TO ZROBIĆ, CZYLI ŁAPANKA NA POSZUKIWACZA
- 2.3. STWORZENIE OPISU STANOWISKA I PROFILU KANDYDATA
- 2.4. STWORZENIE WYKAZU CECH WYMAGANYCH OD KANDYDATA
- 2.5. ZAPROJEKTOWANIE PROCESU REKRUTACJI, CZYLI JAK SIĘ POZBYĆ KŁOPOTÓW Z PAPIERAMI
- 2.5.1. Własny kwestionariusz czy dokumenty nadsyłane?
- 2.5.2. Testy i rozmowy: przebieg, instrukcje, ocena wyników
- 2.5.3. Zapewnienie warunków lokalowych i sprzętowych
- 2.6. TWORZENIE I ZAMIESZCZANIE OGŁOSZENIA
- 2.6.1. Gdzie (Internet, inne media), jak długo, w jaki sposób?
- 2.6.2. Logo własne czy pośrednika
- 2.6.3. Podawany kontakt
- 2.6.4. Zgoda na przetwarzanie danych osobowych
- 2.7. ZARZĄDZANIE PRZEPŁYWEM KANDYDATÓW, CZYLI BAZA, BAZA ÜBER ALLES
- 2.7.1. Bieżące uzupełnianie bazy
- 2.7.2. Listy obecności
- 2.8. KOMUNIKACJA I UMAWIANIE KANDYDATÓW
- 2.8.1. Rozmowy telefoniczne
- 2.8.2. Telegramy
- 2.8.3. Mail
- 2.8.4. Kontakty osobiste
- 2.8.5. Listy odmowne
- 3. ETAPY PROCESU REKRUTACJI
- 3.1. ANALIZA APLIKACJI
- 3.1.1. Kryteria oceny, sugerowane grupy ocen
- 3.2. TESTY
- 3.2.1. Rodzaje i tematyka
- 3.2.2. Skala ocen
- 3.2.3. Prowadzenie sesji
- 3.2.4. Zapobieganie oszustwom
- 3.2.5. Plan sesji testów
- 3.3. ROZMOWA
- 3.3.1. Prowadzenie notatek
- 3.3.2. Dbanie o kontakt
- 3.3.3. Tworzenie dobrego nastroju
- 3.3.4. Plan rozmowy a wykaz cech
- 3.3.5. Plan czasowy, punktualność
- 3.3.6. Reguła 20/80
- 3.3.7. Trudni rozmówcy
- 3.3.8. Niedoświadczony rozmówca
- 3.3.9. Pierwsze wrażenie - jak mu nie ulec
- 3.3.10. Trudne pytania
- 3.3.11. Ocena rozmowy
- 3.4. ROZMOWA FINAŁOWA
- 3.4.1. Czego unikać?
- 3.4.2. Negocjacje płacowe
- 3.4.3. Sprawdzanie wiedzy fachowej
- 3.4.4. Czas na pytania
- 3.5. DECYZJA O ZATRUDNIENIU
- 3.5.1. Wyniki kandydata w procesie rekrutacji
- 3.5.2. Ocena wiedzy fachowej
- 4. NIEFORMALNE PROBLEMY REKRUTACJI
- 4.1. ZNAJOMI I OSOBY POLECONE
- 4.2. NIEWŁAŚCIWY PRZEPŁYW INFORMACJI MIĘDZY DZIAŁAMI
- 4.3. NIEWŁAŚCIWY STOSUNEK DO PROCEDUR REKRUTACJI
- 4.4. GINĄCA DOKUMENTACJA
- 4.5. UDZIELANIE INFORMACJI ZWROTNYCH
- 4.6. SKARGI KANDYDATÓW
- 5. PROBLEMY PRAWNE
- 5.1. OCHRONA DANYCH OSOBOWYCH
- 5.2. DYSKRYMINACJA
- DODATEK
- ZAKOŃCZENIE
Cena już od: 19,90 zł
Osoby, które kupiły ten produkt, kupiły również:
-
Moja Firma
cena: 29,97 zł
-
Bogać się, kiedy...
cena: 42,00 zł
-
Zrobię to dzisiaj!
cena: 32,90 zł
-
Fundusze unijne i...
cena: 57,00 zł















