-
![okładka - książka, ebook Neurometody kontroli emocji]( "Neurometody kontroli emocji")
Neurometody kontroli emocji
Kimkolwiek jesteś, ta książka została napisana właśnie dla Ciebie. To nie wszystko. Ona również o Tobie opowiada, bo namacalnie pokazuje, że spokój i szczęście, których szukasz na zewnątrz, od zawsze znajdują się w Twoim wnętrzu. więcej »
cena: 34,90 zł
-
![okładka - książka, ebook Punkt Zero]( "Punkt Zero")
Punkt Zero
Dowiesz się, że nie jesteś tym, za kogo się uważasz, nie jesteś już zwykłym człowiekiem, jesteś obecnie czymś więcej. Lepiej żebyś o tym wiedział już dziś po to, aby przygotować się na falę kłamstw, przez które można zwiększyć tylko własne cierpienie... więcej »
cena: 16,90 zł
-
![okładka - książka, ebook Umysł Boga'Ty]( "Umysł Boga'Ty")
Umysł Boga'Ty
Książka ma na celu zwiększenie do maksymalnych możliwości rozwoju osobistego, skupiając się głównie na umyśle zarówno świadomym, podświadomym, jak i nad-świadomym. Zdaję sobie sprawę z tego, iż w mojej publikacji stosuję wiele pojęć nie występujących w obecnej psychologii, co może budzić znaczną kontrowersję ze strony krytyków oraz „wyuczonych” psychologów. więcej »
cena: 9,90 zł
Dołącz do Złotego Klubu
Należą do niego ludzie ambitni, którzy wiedzą, że aby osiągnąć sukces, należy się doskonalić i poszerzać wiedzę.
Zapisz się za darmo, a pomożemy Ci z sukcesem.
- Zbieraj Złote Punkty
- Korzystaj ze stałych rabatów do 25%
- Zdobywaj DARMOWE książki
- Strona główna
- Idealny pracownik
-
Jak zatrudnić właściwego kandydata
do pracy w Twojej firmie?Poznaj tajniki skutecznej i efektywnej rekrutacji
w małych i średnich firmach.Co by było gdybyś miał podwładnych, którzy zapracują na zyski Twojej firmy? Nie trzeba ich wymieniać co trzy miesiące? Będą spełniać swoje obowiązki rzetelnie i z zaangażowaniem?
Chciałbyś wiedzieć, jak dzięki zwykłemu pozyskiwaniu pracowników osiągnąć te cele? A czy wiesz, że po prostu informując ludzi o wynikach ich starań o pracę zbudujesz pozytywny wizerunek Twojej firmy, bo Twoja konkurencja o tym nie pomyślała?
Jeśli wierzysz, że sam potrafisz wyłowić z rynku pracy najlepszych kandydatów, nie czytaj dalej. Jeśli uważasz, że sens ma tylko zatrudnianie krewnych, znajomych i osób poleconych, również wstrzymaj się z lekturą. Jeśli wierzysz, że bezrobocie jest tak duże, że zawsze znajdziesz chętnych, też nie czytaj.
Ale jeśli wierzysz, że można z setki kandydatów pozyskać tego jednego, który przyniesie Twojej firmie prawdziwy pożytek - czytaj koniecznie dalej, bo w końcu znalazłeś coś dla siebie i Twojej firmy!
Jeśli uważasz, że nie da się tego zrobić bez kosztownej pomocy agencji doradztwa personalnego, drogich konsultantów, psychologów, specjalistów konsultingu, zarządzania i innych wymyślnych nazw, testów, wielogodzinnych rozmów, słowem straty czasu i pieniędzy - jesteś w błędzie! Przy minimalnym nakładzie sił i środków oraz prostych ludzkich umiejętnościach słuchania i rozumienia Twoja firma może samodzielnie pozyskać nowych pracowników, którzy będą dla niej pracować wydajnie i sumiennie.
Poznaj referencje Autora
Od: DEVELOPMENT DIMENSIONS INTERNATIONAL
Pan Młynarz w czasie naszej współpracy wykonywał swoje obowiązki na wszystkich etapach procesu rekrutacji. Przeszedł także gruntowne szkolenie w zakresie efektywnego użycia metod oceny na potrzeby projektu. Szkolenie to dało mu wiedzę, potrzebną do oceny (na podstawie rozmów i ćwiczeń) umiejętności i motywacji kandydatów. Oceny tej dokonuje się na podstawie technik kompetencji, opracowanych i wykorzystywanych przez naszą firmę na całym świecie dla międzynarodowego biznesu. Kompetencje pana Młynarza w zakresie wymagań procesu zostały sprawdzone i poświadczone przez naszych trenerów oraz doświadczonych pracowników, pozwalając mu obecnie na pełne rozwinięcie swoich umiejętności.
Byliśmy zadowoleni ze zdolności pana Młynarza do integracji z zespołem i jego mocnego pragnienia do wykonywania obowiązków. Jego profesjonalne podejście i umiejętność ciężkiej pracy oceniamy jako bardzo dobre. Jego życzliwa postawa i dobra znajomość angielskiego także czyniły z niego dobrego członka zespołu DDI
Podpisano:
Richard Ayling, wiceprezes DDIJako główny i wyłączny klient DDI w Polsce, potwierdzam powyższe
Masakazu Sekiguchi, wiceprezes zarządu Bridgestone/FirestoneZobacz oryginał:
Ile razy zdarzyło Ci się, że nowy pracownik wykorzystywał sprzęt firmy niezgodnie z przeznaczeniem - grał lub czatował na firmowym komputerze, prowadził prywatne rozmowy ze służbowego telefonu itd.? Ile razy zastanawiałeś się nad drogim systemem monitorującym poczynania pracowników? Ile razy traciłeś czas na rozmowę, podczas której okazywało się, że kandydat chce zarabiać dużo więcej, niż Ty chcesz dać? Ile razy musiałeś szukać nowego człowieka, bo stary musiał zostać zwolniony albo sam odszedł, bo gdzie indziej płacili lepiej?
Ty także możesz znaleźć ludzi, którzy będą dla Ciebie NAPRAWDĘ PRACOWAĆ. To nie jest specjalnie skomplikowane ani drogie. Wystarczy trochę się postarać.
Poznaj system i sekrety skutecznej rekrutacji wzorowych pracowników, których będzie Ci zazdrościła konkurencja!
Unikatowa propozycja: 60-DNIOWA GWARANCJA
Przeczytaj, aby dowiedzieć się, dlaczego zakupy u nas są w 100% bezpieczne
(20 lat na rynku zobowiązuje)Jesteśmy pewni jakości wiedzy, którą wydajemy, dlatego udzielamy specjalnej gwarancji, aby Twoje zakupy były absolutnie bezpieczne. Jeśli zakup nie spełni Twoich oczekiwań, możesz dokonać zwrotu, odzyskując 100% wydanych na niego pieniędzy. Dowiedz się więcej »
-
Opinie o "Idealny pracownik"
-
Niestety nie mogę polecić, po raz pierwszy rozważam zwrot książki :-(
-
Idealna książka dla wszystkich pracodawców!
-
Książka zawiera sporo praktycznej wiedzy, która przynosi ogromne zyski. Polecam!
-
Książka pomocna, dużo ciekawych rad i pomysłów. Merytorycznie naprawdę super. Cóż można rzec więcej ? Polecam :)
-
kiedy zakładałem swoją firmę, szczerze mówiąc nie miałem zielonego pojęcia jak zatrudniać pracowników, o co ich pytać, co mam się dowiedzieć. Kupiłem tę publikację natychmiast i odrazu ją przeczytałem. Naprawdę pomogła mi w rekrutacji pracowników, póki co jestem z nich zadowolony i myśle, że dzięki podpowiedziom z książki udało mi się dobrać dobrych ludzi na stanowiska. Polecam każdemu, kto chce się dać dobrze zatrudnić lub dobrze zatrudnić.
-
- WSTĘP 1. REKRUTACJA A PSYCHOLOGIA 1.1. TEORIE PSYCHOLOGICZNE W REKRUTACJI 1.2. ZNACZENIE OMÓWIONYCH PODEJŚĆ TEORETYCZNYCH W PSYCHOLOGII DLA PROCESU REKRUTACJI 2. PROWADZENIE REKRUTACJI 2.1. CZYNNOŚCI WSTĘPNE 2.2. KTO MA TO ZROBIĆ, CZYLI ŁAPANKA NA POSZUKIWACZA 2.3. STWORZENIE OPISU STANOWISKA I PROFILU KANDYDATA 2.4. STWORZENIE WYKAZU CECH WYMAGANYCH OD KANDYDATA 2.5. ZAPROJEKTOWANIE PROCESU REKRUTACJI, CZYLI JAK SIĘ POZBYĆ KŁOPOTÓW Z PAPIERAMI 2.5.1. Własny kwestionariusz czy dokumenty nadsyłane? 2.5.2. Testy i rozmowy: przebieg, instrukcje, ocena wyników 2.5.3. Zapewnienie warunków lokalowych i sprzętowych 2.6. TWORZENIE I ZAMIESZCZANIE OGŁOSZENIA 2.6.1. Gdzie (Internet, inne media), jak długo, w jaki sposób? 2.6.2. Logo własne czy pośrednika 2.6.3. Podawany kontakt 2.6.4. Zgoda na przetwarzanie danych osobowych 2.7. ZARZĄDZANIE PRZEPŁYWEM KANDYDATÓW, CZYLI BAZA, BAZA ÜBER ALLES 2.7.1. Bieżące uzupełnianie bazy 2.7.2. Listy obecności 2.8. KOMUNIKACJA I UMAWIANIE KANDYDATÓW 2.8.1. Rozmowy telefoniczne 2.8.2. Telegramy 2.8.3. Mail 2.8.4. Kontakty osobiste 2.8.5. Listy odmowne 3. ETAPY PROCESU REKRUTACJI 3.1. ANALIZA APLIKACJI 3.1.1. Kryteria oceny, sugerowane grupy ocen 3.2. TESTY 3.2.1. Rodzaje i tematyka 3.2.2. Skala ocen 3.2.3. Prowadzenie sesji 3.2.4. Zapobieganie oszustwom 3.2.5. Plan sesji testów 3.3. ROZMOWA 3.3.1. Prowadzenie notatek 3.3.2. Dbanie o kontakt 3.3.3. Tworzenie dobrego nastroju 3.3.4. Plan rozmowy a wykaz cech 3.3.5. Plan czasowy, punktualność 3.3.6. Reguła 20/80 3.3.7. Trudni rozmówcy 3.3.8. Niedoświadczony rozmówca 3.3.9. Pierwsze wrażenie - jak mu nie ulec 3.3.10. Trudne pytania 3.3.11. Ocena rozmowy 3.4. ROZMOWA FINAŁOWA 3.4.1. Czego unikać? 3.4.2. Negocjacje płacowe 3.4.3. Sprawdzanie wiedzy fachowej 3.4.4. Czas na pytania 3.5. DECYZJA O ZATRUDNIENIU 3.5.1. Wyniki kandydata w procesie rekrutacji 3.5.2. Ocena wiedzy fachowej 4. NIEFORMALNE PROBLEMY REKRUTACJI 4.1. ZNAJOMI I OSOBY POLECONE 4.2. NIEWŁAŚCIWY PRZEPŁYW INFORMACJI MIĘDZY DZIAŁAMI 4.3. NIEWŁAŚCIWY STOSUNEK DO PROCEDUR REKRUTACJI 4.4. GINĄCA DOKUMENTACJA 4.5. UDZIELANIE INFORMACJI ZWROTNYCH 4.6. SKARGI KANDYDATÓW 5. PROBLEMY PRAWNE 5.1. OCHRONA DANYCH OSOBOWYCH 5.2. DYSKRYMINACJA DODATEK ZAKOŃCZENIE
Cena już od: 24,90 zł
